企業法律策略顧問律師吳于安　以法律風險管理陪伴企業穩健成長

【記者楊芸芊／人物專訪】短短十分鐘，一份即將簽署的跨境合作合約，被按下了暫停鍵。

在客戶眼中，這只是簽約前最後一次例行性的法律審閱；但在吳于安律師眼中，一項看似不起眼的條款，卻隱藏著巨大的法律風險。

「如果依照原內容簽署，一旦後續發生爭議，客戶可能面臨高達五千萬元人民幣的潛在損失。」他回憶道。

經過重新協商與修正後，客戶順利完成合作，也成功避開一場可能重創營運的風險。

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採訪中，吳于安談起這段經歷，沒有強調自己替客戶省下多少金額，而是平靜地說：「很多人以為律師是在解決問題，其實我更希望做的是，在問題發生之前，把風險看見。」

這句話，也讓記者開始理解，眼前這位律師，希望市場記住的，不只是「律師」兩個字，而是「企業法律策略顧問」。

在多數人的印象裡，律師通常是在糾紛發生後才出現，協助企業打官司、處理訴訟，或化解法律爭議。然而，吳于安卻選擇把更多時間放在企業經營的前端，陪伴企業建立制度、完善治理，讓法律成為經營決策的一部分，而不是危機發生後的補救措施。

「真正好的律師，不是替客戶打更多官司，而是讓客戶不用打官司。」

這句話，是他在訪談中提到最多的一句，也是他多年來始終沒有改變的信念。

投入法律工作多年，吳于安接觸過各式各樣的企業，也見證過不同產業在成長過程中遭遇的挑戰。他發現，真正讓企業付出沉重代價的，往往不是複雜的法律攻防，而是一份沒有仔細審閱的合約、一套尚未建立的管理制度、一個欠缺規劃的股權架構，或是一場被忽略已久的家族傳承安排。

「很多企業不是敗給市場，而是敗給沒有提早做好風險管理。」他說。

這樣的觀察，改變了他對律師角色的想像。

如果律師總是在事情發生後才介入，企業往往已經付出了昂貴的代價；若能提早參與制度規劃與經營決策，許多風險其實都可以避免。

也正因如此，他創立鴻安法律事務所，希望打造的不只是提供法律服務的團隊，而是一位能陪伴企業長期成長的專業夥伴。

從企業法律顧問、合約設計與審閱、法律風險管理、勞資制度規劃、公司治理、股權架構設計、智慧財產保護，到ESG法令遵循及家族企業傳承規劃，他更重視的是如何透過完整的治理架構，協助企業建立可持續發展的經營基礎。

採訪過程中，記者也發現，吳于安談論最多的，不是曾代理過哪些知名案件，也不是自己打贏多少官司，而是不斷圍繞著三個關鍵字——預防、制度、陪伴。

他相信，一套完善的制度，比一次漂亮的勝訴更有價值；一位長期陪伴企業的法律顧問，也比危機發生後才出現的救火角色，更能真正創造價值。

然而，要推動這樣的理念並不容易。

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創業初期，不少企業主仍認為，只有發生法律糾紛才需要律師，對於法律顧問與風險管理的重要性認識有限。

面對這樣的市場觀念，吳于安沒有急著說服，而是透過一次次顧問服務、公開演講、媒體分享與企業交流，持續推廣「法律前移」的概念，希望讓更多企業理解，法律不只是成本，更是企業穩健經營的重要投資。

多年來，事務所已累積服務超過五萬人次，接觸超過三百種產業，陪伴上千家企業建立法律治理架構，服務範圍涵蓋製造、科技、零售、連鎖加盟、醫療美容、餐飲、教育及各類服務產業，同時也協助高資產人士與家族企業規劃股權及傳承機制。

但比起這些數字，他更在意的是另一件事。

「如果因為事前的一次提醒、一份合約的修正，或一套制度的建立，就能避免企業未來承受巨大損失，那就是法律真正的價值。」

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訪談最後，記者問他，希望外界如何認識自己。

他沒有思考太久，回答依舊簡單。

「我希望大家記住，我不是一位等企業出事才出現的律師，而是一位站在企業經營者角度思考的法律策略夥伴。」

這句話，也為整場採訪畫下句點。

在企業經營環境快速變動、公司治理與永續發展愈發受到重視的今天，法律早已不只是保障權益的工具，更是企業建立競爭力的重要基礎。

而吳于安選擇走的，正是一條從「解決問題」走向「預防風險」、從「處理案件」走向「陪伴企業成長」的道路。他相信，當法律思維能夠提前融入經營決策，企業不僅能降低風險，更能走得更穩、更遠，也更有能力迎向下一個成長階段。

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